第6章（2 / 7）
假如投资方或者赞助商是药品生产厂家，那么影视剧里有关医患纠纷的情节一个也不能有，甚至连“这年头看病太贵了”之类的台词也要删掉。
但是，投资方还不是最可怕的，还有一个比投资方更可怕的存在，而且那是一个有着绝对权威的独裁者，所有做影视的人，包括投资人，都是这个独裁者控制的可怜的奴隶。
这个独裁者掌控着影视人的升迁和降职、涨薪和辞退，它让影视人干什么，影视人就得干什么。更让影视人感到害怕的是，这个独裁者居然无形无质，是一个谁也看不见，谁也摸不着，谁也听不到它的声音的存在，它更像一个幽灵鬼魅般如影如幻，这个独裁者的名字就叫作——收视率。
廖汉龙说：“在‘收视率’这个独裁者面前，我们这些做影视的人简直就是一群手无缚鸡之力的小孩子，毫不夸张地说，在我们的工作里，一切的一切都为了这个数字，我们不得不按照收视率的意志行事。我们制作出的影视节目是继续播出还是停播，乃至节目本身是高雅还是低俗，全都由收视率的高低不断进行着调整。”
收视率这个一会儿上升一会儿下降的可怕数字，到底是从哪里蹦出来的呢？大多数人都一无所知，就算是业内人士，到现在为止，也有很多不是很了解。
据传闻，在网络没有盛行之前，收视率数据的采集方法主要分为两种，即日记法和测量仪法。
日记法是指，通过样本户中所有4岁及以上家庭成员填写日记卡来收集收视信息的方法。比如，样本户中每一个家庭成员都有各自的日记卡，要求他们把每天收看电视的情况随时记录在自己的日记卡上。
测量仪法是指，样本家庭的每个成员在电视遥控器上都有自己的按钮，当家庭成员开始看电视时，必须先按一下遥控器上代表自己的那个按钮，不看电视时，再按一下这个按钮。与电视机连接的显示仪会提醒按按钮的任务，并显示收看电视的情况。测量仪会把收看电视的所有信息以每分钟为时间段储存下来，然后通过电话线传送到总部的中心计算机。
可以看出，用测量仪分析收视率要比日记法更简便，所以日记法逐渐被后者取代，后来，网络进入千家万户，至于现如今收视率是怎样收集计算的，连廖汉龙这样的资深影视制作人都不得而知，也许收视率的掌控是所有影视人的一个秘密。
王总监在电视台混迹多年，不但资历深，经验也多，王总监深知收视率的重要性，他也知道如何做出讨巧的影视作品，适应大部分观众的口味，所以说，多年以来，王总监监制的电影或电视剧都有很高的收视率做保障。电视台里的领导很看重他，把王总监当成了摇钱树，即便他把一些拍摄的事情交给除电视台之外的影视公司制作，台里的领导也睁一只眼闭一只眼，只要参与进来的所有人都互利就足够了。
廖汉龙又说：“不管是多么热爱艺术、多么坚持己见的人，只要进入影视圈，都会逐渐被收视率驯服。他们一天到晚想的就是怎么去讨观众喜欢，从而提高自己摄制的影片的收视率。影视圈外的人也许不能理解，这些圈内的人，为了提高收视率这个百分比，放血割肉都在所不惜，理由很简单，收视率每降低一个数字，电视台就能轻易地炒了他们的鱿鱼，从而丢掉饭碗。”
就是为了这么一个根本靠不住的收视率，做影视的人每天都活得很有压力。好在王总监在这方面有独特的眼光，总的来说，由王总监监制的影片，假如在每晚的黄金时段首播的话，收视率几乎还没有低于10%的。
不同国家、不同地区的黄金时间不同，在中国，一般从晚上7点到10点之间就应该属于黄金时段，电视台往往将重要的新闻和优质影视节目放在黄金时段播出，广告商最愿意出高价在黄金时间做广告，以取得最佳的社会效益和经济效益。
因为王总监有操控收视率的实力和眼光，电视台领导经常会把一些大制作的影片交给王总监来做。王总监接到任务之后，除了审核剧本、挑选演员这些重要的事情，剩下的琐碎的拍摄工作他往往会交给自己熟悉的影视公司去完成。毕竟，以王总监一个人的力量，不可能完成那么多烦琐的工作。
比如最近，电视台就交给了王总监一个艰巨的任务，那就是拍摄一部超大制作、超豪华阵容的电视电影系列剧。
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但是，投资方还不是最可怕的，还有一个比投资方更可怕的存在，而且那是一个有着绝对权威的独裁者，所有做影视的人，包括投资人，都是这个独裁者控制的可怜的奴隶。
这个独裁者掌控着影视人的升迁和降职、涨薪和辞退，它让影视人干什么，影视人就得干什么。更让影视人感到害怕的是，这个独裁者居然无形无质，是一个谁也看不见，谁也摸不着，谁也听不到它的声音的存在，它更像一个幽灵鬼魅般如影如幻，这个独裁者的名字就叫作——收视率。
廖汉龙说：“在‘收视率’这个独裁者面前，我们这些做影视的人简直就是一群手无缚鸡之力的小孩子，毫不夸张地说，在我们的工作里，一切的一切都为了这个数字，我们不得不按照收视率的意志行事。我们制作出的影视节目是继续播出还是停播，乃至节目本身是高雅还是低俗，全都由收视率的高低不断进行着调整。”
收视率这个一会儿上升一会儿下降的可怕数字，到底是从哪里蹦出来的呢？大多数人都一无所知，就算是业内人士，到现在为止，也有很多不是很了解。
据传闻，在网络没有盛行之前，收视率数据的采集方法主要分为两种，即日记法和测量仪法。
日记法是指，通过样本户中所有4岁及以上家庭成员填写日记卡来收集收视信息的方法。比如，样本户中每一个家庭成员都有各自的日记卡，要求他们把每天收看电视的情况随时记录在自己的日记卡上。
测量仪法是指，样本家庭的每个成员在电视遥控器上都有自己的按钮，当家庭成员开始看电视时，必须先按一下遥控器上代表自己的那个按钮，不看电视时，再按一下这个按钮。与电视机连接的显示仪会提醒按按钮的任务，并显示收看电视的情况。测量仪会把收看电视的所有信息以每分钟为时间段储存下来，然后通过电话线传送到总部的中心计算机。
可以看出，用测量仪分析收视率要比日记法更简便，所以日记法逐渐被后者取代，后来，网络进入千家万户，至于现如今收视率是怎样收集计算的，连廖汉龙这样的资深影视制作人都不得而知，也许收视率的掌控是所有影视人的一个秘密。
王总监在电视台混迹多年，不但资历深，经验也多，王总监深知收视率的重要性，他也知道如何做出讨巧的影视作品，适应大部分观众的口味，所以说，多年以来，王总监监制的电影或电视剧都有很高的收视率做保障。电视台里的领导很看重他，把王总监当成了摇钱树，即便他把一些拍摄的事情交给除电视台之外的影视公司制作，台里的领导也睁一只眼闭一只眼，只要参与进来的所有人都互利就足够了。
廖汉龙又说：“不管是多么热爱艺术、多么坚持己见的人，只要进入影视圈，都会逐渐被收视率驯服。他们一天到晚想的就是怎么去讨观众喜欢，从而提高自己摄制的影片的收视率。影视圈外的人也许不能理解，这些圈内的人，为了提高收视率这个百分比，放血割肉都在所不惜，理由很简单，收视率每降低一个数字，电视台就能轻易地炒了他们的鱿鱼，从而丢掉饭碗。”
就是为了这么一个根本靠不住的收视率，做影视的人每天都活得很有压力。好在王总监在这方面有独特的眼光，总的来说，由王总监监制的影片，假如在每晚的黄金时段首播的话，收视率几乎还没有低于10%的。
不同国家、不同地区的黄金时间不同，在中国，一般从晚上7点到10点之间就应该属于黄金时段，电视台往往将重要的新闻和优质影视节目放在黄金时段播出，广告商最愿意出高价在黄金时间做广告，以取得最佳的社会效益和经济效益。
因为王总监有操控收视率的实力和眼光，电视台领导经常会把一些大制作的影片交给王总监来做。王总监接到任务之后，除了审核剧本、挑选演员这些重要的事情，剩下的琐碎的拍摄工作他往往会交给自己熟悉的影视公司去完成。毕竟，以王总监一个人的力量，不可能完成那么多烦琐的工作。
比如最近，电视台就交给了王总监一个艰巨的任务，那就是拍摄一部超大制作、超豪华阵容的电视电影系列剧。
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