第95章（1 / 1）
（二）下达行军命令，进行动员：行军命令通常在行军前向所属和配属分队下达。时间紧迫时，也可在行进中逐次明确。其内容包括：敌情；上级任务；本分队任务，行军出发时间，路线，通过调整点的时间和行程，到达的时间和地点；行军序列、集合时间与地点；左邻的行军任务；行军时速及分队间隔；大休息、宿营（集结）位置及到达时间；行军中可能与敌遭遇的地点及行动，通过敌火力封锁区、沾染地段的方法，对空火力的组织和遭敌袭击时的行动；伪装与侦察；行军纪律、通信联络方法及信（记）号；指挥观察所与保障组的位置；完成行军准备的时限。必要时，还应明确行军警戒的编成和任务。下达行军命令后，指挥员应根据实际情况，对分队进行政治动员。
（三）组织各种保障
1．组织侦察。分队单独组织行军和担任上级行军警戒分队时，应组织对行军方向的前方和两饲实施不同断的侦察。任务是及时发现敌人，查明行军道路的质量、通行和隐蔽情况，侦察沿途的城镇、较大居民地、交叉路口、隘路、菠口等复杂地形的通行情况，查明沿途可能遭敌火力封锁的地段、受染地区和迂回路线情况等，
2．组织警戒。当分队单独组织行军时，应向前、后、侧方派出尖兵。必要时，在可能遭敌袭击的主要地段，增派固定的侧方警戒，在分[奇书网·电子书下载乐园—wＷw.QiＳuu.cＯm]队通过后撤回。分队在上级行军本队内行军时，通常只派直接警戒，对担任警戒任务的分队，应给予适当加强，使其具有独立完成任务的能力。
3．组织通信联络。当上级允许实施无线电通信时，通常在尖兵分队、指观所、所属（配属）各分队、收容组之间建立无线电通信联络网。当上级要求在行军中保持无线电静默时，应以旗语，灯光、音响信号等简易方法实施通信联络。
4．组织对空防护。一是组织对空观察报知勤务，通常每台车指定l～2人担任对空观察，充分利用观察器材组成环形、多层、实时的对空观察网，并规定简易的报知信号；二是组织对空射击火力，组织编成内的便携式地空导弹、高射机枪、步机枪形成一定密度的对室火网，掩护分队顺利行军。
5．做好物赍器材保障。主要包括武器、弹药、装具、给养、饮水和药品等准备。
6、组织技术保障。通常选择3～5名技术骨干组成技术保障组，主要负责对车辆的检查、修理和行军中车辆故障的排除。组织设营组、收容组。在无敌情顾虑的情况下，可组织司务长（给养员）、炊事员等组成设营组并提前出发。其任务是：在预定大休息及宿营（集结）地筹备食物、燃料和饮水；调查社情、疫情；选择和区分各分队大休息地点；划分所属分队（车辆）的位置，派出人员在进入宿营地的路口接引分队；向指挥员报告设营情况。徒步行军时应成立收容组。通常由一名军官、卫生员率数名体质较好的士兵组成，在本队后跟进，负责收容伤病员和掉队人员，并组织其跟进，根据情况消除路标。
（四）检查行军准备：指挥员在出发前，应对所属分队行军准备情况进行督促和检查。主要包括：所属分队对行军命令传达落实和动员情况；武器、弹药、油料、粮秣和各种器材的领取、携带情况；炊事班的生活物资保障准备情况；卫生保障准备情况以及车辆状况等。检查完毕后，将行军准备情况及时报告上级。
四、行军实施：行军时，指挥员应加强观察，掌握行军路线、方向和速度，及时了解敌情、沿途地形和道路状况，及时灵活地处置各种情况，沿上级指定的路线迅速隐蔽地行军，按时到达指定地区。
（一）准时集合出发，严守行军秩序：接到行军命令后，应迅速在指定地区集合，同时派出警戒，检查各分队人员、武器、车辆、着装等情况，适时登车，按上级规定的时间准时出发和通过出发点。摩托化行军时，分队通常成一路沿道路左侧行进。徒步行军时，成一路或数路沿道路右侧或两侧行进。行军中应严格遵守行军秩序，自觉听从调整哨指挥。未经上级允许不得超越前面的分队，并主动给执行特殊任务的分队让路。行军时，驾驶员应集中精力，保持规定的车距、车速，不得随意超车和停车。如车辆发生故障，应停靠道路右侧抢修，人员应分乘其他车辆前进。故障车修好后立即跟进，并利用部队休息时间归建{如道路宽阔，经上级批准，也可超越归建。车辆无法修理时，应请求上级补充车辆。
（二）掌握行军路线和速度：为了避免走错路和迷失方向，应利用多种方法和手段掌握行军路线。在复杂地形和夜间行军时，可派一名军官加强前方尖兵的指挥，或由军官、骨干组成方向组，随尖兵行动。如发现走错路，应首先确定站立点，尔后选近路插向原定路线。如无把握应立即返回开始走错的地点，尔后继续前进。当接到上级改变行军路线的命令时，应立即判明新的行军路线，修改行军方案，在行军中给各分队明确任务。行军速度和一日行程应根据敌人的袭扰程度、行军队形的编成、人员的体质、移动工具及其技术状况、道路的数量及质量，驾驶员的训练素质、行军时间蔹水文气象等条件确定。
（三）适时组织休息：正确规定行军中的体息时间和地点，是缓解行军疲劳、保持行军能力、顺利实施行军的重要条件。在上级编成内行军时的大、小休息和远程连续行军的休息日，通常由上级统一掌握。单独行军时，由本级掌握。摩托化行军时，小休息通常每2～3小时进行一次，每次ZO～30分钟。徒步行军的首次小体息，通常在行军30分钟后进行，时间15～20分钟。尔后每行军1-2小时休息一次，每次约10-20分钟。组织小休息时，车辆应按规定间隔停靠在道路右侧。除留信号观察员、值班火器（分队）、无线电员外，其余人员下车在道路右侧体息。徒步行军时，人员应靠近路边面向外侧并保持原来队形，指挥员应督促士兵整理鞋袜和装具。大休息应在一日行程过半时进行，时间为1～2小时，徒步行军为2小时左右，组织大体息时，应离开道路进入指定地区或沿行军路线疏散隐蔽。指挥员应明确乘车时间，派出警戒，必要时指定值班分队（火器）占领附近有利地形。分队应利用地形构筑简易工事。司机应检查车辆，并对其进行技术保养，必要时还应进行小修。炊事班给全体人员分发熟食。必要时，可利用大休息调整行军队形。夜间休息时，人员不准随意离队，武器、装具随身携带，出发前清点人数，检查装备。 ↑返回顶部↑
（三）组织各种保障
1．组织侦察。分队单独组织行军和担任上级行军警戒分队时，应组织对行军方向的前方和两饲实施不同断的侦察。任务是及时发现敌人，查明行军道路的质量、通行和隐蔽情况，侦察沿途的城镇、较大居民地、交叉路口、隘路、菠口等复杂地形的通行情况，查明沿途可能遭敌火力封锁的地段、受染地区和迂回路线情况等，
2．组织警戒。当分队单独组织行军时，应向前、后、侧方派出尖兵。必要时，在可能遭敌袭击的主要地段，增派固定的侧方警戒，在分[奇书网·电子书下载乐园—wＷw.QiＳuu.cＯm]队通过后撤回。分队在上级行军本队内行军时，通常只派直接警戒，对担任警戒任务的分队，应给予适当加强，使其具有独立完成任务的能力。
3．组织通信联络。当上级允许实施无线电通信时，通常在尖兵分队、指观所、所属（配属）各分队、收容组之间建立无线电通信联络网。当上级要求在行军中保持无线电静默时，应以旗语，灯光、音响信号等简易方法实施通信联络。
4．组织对空防护。一是组织对空观察报知勤务，通常每台车指定l～2人担任对空观察，充分利用观察器材组成环形、多层、实时的对空观察网，并规定简易的报知信号；二是组织对空射击火力，组织编成内的便携式地空导弹、高射机枪、步机枪形成一定密度的对室火网，掩护分队顺利行军。
5．做好物赍器材保障。主要包括武器、弹药、装具、给养、饮水和药品等准备。
6、组织技术保障。通常选择3～5名技术骨干组成技术保障组，主要负责对车辆的检查、修理和行军中车辆故障的排除。组织设营组、收容组。在无敌情顾虑的情况下，可组织司务长（给养员）、炊事员等组成设营组并提前出发。其任务是：在预定大休息及宿营（集结）地筹备食物、燃料和饮水；调查社情、疫情；选择和区分各分队大休息地点；划分所属分队（车辆）的位置，派出人员在进入宿营地的路口接引分队；向指挥员报告设营情况。徒步行军时应成立收容组。通常由一名军官、卫生员率数名体质较好的士兵组成，在本队后跟进，负责收容伤病员和掉队人员，并组织其跟进，根据情况消除路标。
（四）检查行军准备：指挥员在出发前，应对所属分队行军准备情况进行督促和检查。主要包括：所属分队对行军命令传达落实和动员情况；武器、弹药、油料、粮秣和各种器材的领取、携带情况；炊事班的生活物资保障准备情况；卫生保障准备情况以及车辆状况等。检查完毕后，将行军准备情况及时报告上级。
四、行军实施：行军时，指挥员应加强观察，掌握行军路线、方向和速度，及时了解敌情、沿途地形和道路状况，及时灵活地处置各种情况，沿上级指定的路线迅速隐蔽地行军，按时到达指定地区。
（一）准时集合出发，严守行军秩序：接到行军命令后，应迅速在指定地区集合，同时派出警戒，检查各分队人员、武器、车辆、着装等情况，适时登车，按上级规定的时间准时出发和通过出发点。摩托化行军时，分队通常成一路沿道路左侧行进。徒步行军时，成一路或数路沿道路右侧或两侧行进。行军中应严格遵守行军秩序，自觉听从调整哨指挥。未经上级允许不得超越前面的分队，并主动给执行特殊任务的分队让路。行军时，驾驶员应集中精力，保持规定的车距、车速，不得随意超车和停车。如车辆发生故障，应停靠道路右侧抢修，人员应分乘其他车辆前进。故障车修好后立即跟进，并利用部队休息时间归建{如道路宽阔，经上级批准，也可超越归建。车辆无法修理时，应请求上级补充车辆。
（二）掌握行军路线和速度：为了避免走错路和迷失方向，应利用多种方法和手段掌握行军路线。在复杂地形和夜间行军时，可派一名军官加强前方尖兵的指挥，或由军官、骨干组成方向组，随尖兵行动。如发现走错路，应首先确定站立点，尔后选近路插向原定路线。如无把握应立即返回开始走错的地点，尔后继续前进。当接到上级改变行军路线的命令时，应立即判明新的行军路线，修改行军方案，在行军中给各分队明确任务。行军速度和一日行程应根据敌人的袭扰程度、行军队形的编成、人员的体质、移动工具及其技术状况、道路的数量及质量，驾驶员的训练素质、行军时间蔹水文气象等条件确定。
（三）适时组织休息：正确规定行军中的体息时间和地点，是缓解行军疲劳、保持行军能力、顺利实施行军的重要条件。在上级编成内行军时的大、小休息和远程连续行军的休息日，通常由上级统一掌握。单独行军时，由本级掌握。摩托化行军时，小休息通常每2～3小时进行一次，每次ZO～30分钟。徒步行军的首次小体息，通常在行军30分钟后进行，时间15～20分钟。尔后每行军1-2小时休息一次，每次约10-20分钟。组织小休息时，车辆应按规定间隔停靠在道路右侧。除留信号观察员、值班火器（分队）、无线电员外，其余人员下车在道路右侧体息。徒步行军时，人员应靠近路边面向外侧并保持原来队形，指挥员应督促士兵整理鞋袜和装具。大休息应在一日行程过半时进行，时间为1～2小时，徒步行军为2小时左右，组织大体息时，应离开道路进入指定地区或沿行军路线疏散隐蔽。指挥员应明确乘车时间，派出警戒，必要时指定值班分队（火器）占领附近有利地形。分队应利用地形构筑简易工事。司机应检查车辆，并对其进行技术保养，必要时还应进行小修。炊事班给全体人员分发熟食。必要时，可利用大休息调整行军队形。夜间休息时，人员不准随意离队，武器、装具随身携带，出发前清点人数，检查装备。 ↑返回顶部↑