第13章（1 / 2）
以色列跟巴勒斯坦的冲突战争期间，几乎所有的巴勒斯坦银行跟公家机关都大门深锁，代表所有人哪里都去不了，什么事也做不了。加沙的经济学家纷纷认为，以色列就是蓄意要破坏加沙的经济状况，阻断加沙政府提供的公共服务，打乱人们每天的行程。
“斋戒月跟开斋节的习俗已经渐渐凋零，因为加沙的消费市场大量依靠这种季节性的商品。”马赫·塔巴如此说道。塔巴是巴勒斯坦商会的公务干事，同时也是一位加沙经济学家。
塔巴也认为，就算以色列或埃及的边境再次开放，许多容易变质的食品（像是奶制品），送到市场的时候也早已过期。
另外一个需要依靠每日银行交易的商品就是燃油。“如果银行没有交易，我们就没有燃油可用。”塔巴也提道，“假使缺乏燃油、影响到某个产业，那么整个巴勒斯坦的经济状况就会逐渐崩解。”
一位持续跟以色列商人接触、不愿透露姓名的业者表态，“我们的经济状况相当拮据，不可能向以色列赊账。”
他还补充：“以色列商人才不管战争。他们都要确保对方先付款，才会交货。假如日后孩子喝的牛奶短缺，我们就要面临更多的危机。”
无法遏止的通货膨胀
经历以色列连日来的炮火袭击，加沙境内的所有商品都相当稀少。农民不敢外出耕作，怕自己成为导弹攻击的目标，毕竟已经有许多农地和都市的住宅区，全都遭到以色列轰炸。
内政部表示，光是加沙农业方面的损失，估计就已经有250万美元，但是现在还不是谷底。根据巴勒斯坦农业调节委员会的资料显示，2012年时，以色列发动的军事攻击规模还比现在的“护刃行动”来得小，不过彼时就已经造成加沙农业200万美元的损失了。
贾尔夏说商品数量骤降，导致价格在几天之内飙涨。这样的情况，让今年失业率在2月已经上升到40%的加沙人民，过着更加动荡不安的生活。
“即便是买得起食物的人，都发现价格变贵了。”贾尔夏表示。
“战争爆发前，7公斤的马铃薯大概卖10谢克尔（约合3美元），现在同样的价格只能买得到4公斤了。原本10谢克尔买得到8公斤洋葱，现在也只能买到5公斤而已。”
没电可用加上被迫歇业几天，贾尔夏店内架子上摆放的商品也渐渐变质。危机爆发前他有先囤积存货，不过生意不佳、冰箱空间有限，加上长时间的断电，让保存冷藏食物更为困难，而其他的商品也已经濒临腐败边缘了。
有些客人还是愿意冒着生命危险到贾尔夏的摊位买菜，只不过他们身上都没有现金，必须赊账；贾尔夏的账本上满满记载着顾客的姓名，他们都说之后会回来还清账款。估算之后，贾尔夏发现客户积欠的账款已经高达数万谢克尔（相当于数千美元），而且也不知道最后究竟能收回多少。
不过其他摊贩则是采取不同策略。25岁的哈姆萨·阿巴巴在加沙经营一家肉摊，他表示即使有很多客户付不出钱，他还是尽可能用最快的速度把商品卖出。
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“斋戒月跟开斋节的习俗已经渐渐凋零，因为加沙的消费市场大量依靠这种季节性的商品。”马赫·塔巴如此说道。塔巴是巴勒斯坦商会的公务干事，同时也是一位加沙经济学家。
塔巴也认为，就算以色列或埃及的边境再次开放，许多容易变质的食品（像是奶制品），送到市场的时候也早已过期。
另外一个需要依靠每日银行交易的商品就是燃油。“如果银行没有交易，我们就没有燃油可用。”塔巴也提道，“假使缺乏燃油、影响到某个产业，那么整个巴勒斯坦的经济状况就会逐渐崩解。”
一位持续跟以色列商人接触、不愿透露姓名的业者表态，“我们的经济状况相当拮据，不可能向以色列赊账。”
他还补充：“以色列商人才不管战争。他们都要确保对方先付款，才会交货。假如日后孩子喝的牛奶短缺，我们就要面临更多的危机。”
无法遏止的通货膨胀
经历以色列连日来的炮火袭击，加沙境内的所有商品都相当稀少。农民不敢外出耕作，怕自己成为导弹攻击的目标，毕竟已经有许多农地和都市的住宅区，全都遭到以色列轰炸。
内政部表示，光是加沙农业方面的损失，估计就已经有250万美元，但是现在还不是谷底。根据巴勒斯坦农业调节委员会的资料显示，2012年时，以色列发动的军事攻击规模还比现在的“护刃行动”来得小，不过彼时就已经造成加沙农业200万美元的损失了。
贾尔夏说商品数量骤降，导致价格在几天之内飙涨。这样的情况，让今年失业率在2月已经上升到40%的加沙人民，过着更加动荡不安的生活。
“即便是买得起食物的人，都发现价格变贵了。”贾尔夏表示。
“战争爆发前，7公斤的马铃薯大概卖10谢克尔（约合3美元），现在同样的价格只能买得到4公斤了。原本10谢克尔买得到8公斤洋葱，现在也只能买到5公斤而已。”
没电可用加上被迫歇业几天，贾尔夏店内架子上摆放的商品也渐渐变质。危机爆发前他有先囤积存货，不过生意不佳、冰箱空间有限，加上长时间的断电，让保存冷藏食物更为困难，而其他的商品也已经濒临腐败边缘了。
有些客人还是愿意冒着生命危险到贾尔夏的摊位买菜，只不过他们身上都没有现金，必须赊账；贾尔夏的账本上满满记载着顾客的姓名，他们都说之后会回来还清账款。估算之后，贾尔夏发现客户积欠的账款已经高达数万谢克尔（相当于数千美元），而且也不知道最后究竟能收回多少。
不过其他摊贩则是采取不同策略。25岁的哈姆萨·阿巴巴在加沙经营一家肉摊，他表示即使有很多客户付不出钱，他还是尽可能用最快的速度把商品卖出。
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