第27章（1 / 2）
我要说，实际上我军此时已经深入伊拉克境内200多公里，已经到了巴格达脚下，我们不急于攻击伊拉克地面共和国卫队师。因为我们已经用直升机打击他们，武装直升机，还有空军和火炮打击他们，但是我们没有用典型的战斗方式与其激战。
联军地面部队司令在战斗结束后的4月23日发表了相似的观点：
地面战役的行程已经反映出我们高速持续性的作战行动，准确的机动、远距离的后勤补给保障，我承认其中在我们的远距离的通信和后勤补给保障线有风险，但我们已经克服了困难，战争计划执行决策总是针对敌人的。
并且我要反驳任何提出战争中的作战行动有所停顿的言论。我们时时刻刻都通过空、地、海和特种部队等向萨达姆政权施加压力。
伊拉克战争中没有作战行动停顿，你制订战斗计划后会碰到糟糕的天气，战争中有3-4天我们就碰到了这种情况，他们停下来以便后勤保障能跟上，几次战斗后部队也需要重新编队，如果那一天你和这个部队在一起，看起来这支部队好像停下来了。但同时我们没有停止空中打击、直升机对地攻击、战场其它部分地面部队的机动，在整个战争中我们的特种作战部队都在伊拉克全境执行特种作战任务。
华莱士将军对战争计划、军事力量强度和战后的意外提出一些重要观点：
我建议你的是“节奏”快些或慢些，或者快慢都行只要由你控制节奏，而不是由敌人。当我们放缓推进的进程和节奏，那是我们有意做的，主要有两点原因。一是我们想在总攻巴格达之前建立我们的后勤补给基地。二是即使不向前推进，我们每天也都在攻击敌人。
我想萨达姆的部队想将我们引入城市，他们认为在城市中对他们有利。实际上，我们将城市变成了一个对其不利的地方，用我们的装甲部队突袭他们的重型装备、车辆、掩体。我们曾用我们的重型装甲部队进行袭击，后来转变为由重型装甲装备支援下，轻型步兵进行进一步的清理性行动。在这一系列战斗中，我们不仅保证了通信线路的安全，沉重打击了敌人的战斗力，而且开始控制人口中心区，本来准备在战争第4阶段稳定性的军事行动进行的，这一问题比我们预期提早结束了。
四、“战争新样式”的争论
伊拉克战争是否是战争变革的产物，反映一种新的战争样式。战争双方的不对称是战略、战术、技术等多方面的综合，这种变革帮助美英快速获得了决定性的胜利。
谈及“战争新样式”和军事力量变革需要有一个历史的角度。关于二战后美军军事力量变革需要军事历史方面做大量的工作，包括这种变革成功和失败的规律，及军政官员在这种变革过程中所发挥的作用。这一过程总是充满着军事政府部门的关系紧张和军队内部深层次的争论。美国已经从众多正规的筹划工作受益，决策制订通常总是辩证的而不是经验主义的。
当今众多的军事变革都有第二次世界大战和冷战早期的历史根源，美国的军事变革的速度和特性引人注目，尤其是在冷战后期美国在越南战争的失败而获得了变革的惟一动力后。
这不是分析伊拉克战争教训而随便找的一个时间点。众多军队政府领导人用了将近25年时间来建设成的美国军队，在2003年3月投入了伊拉克战争。他们是胜利与失败的产物，实际上，每一点作战要素在投入战斗时都是处于军事变革过程之中的。
概略地看，在第一次海湾战争期间，这些军事力量开始实践一种“战争新样式”，而且在阿富汗战争中使用并改进了许多技术装备，但是他们使用的许多关键的武器装备都是定型于越南战争或更早的战争时期。当然，关于战备和领导的一些最重要的教训主要来自越南战争和朝鲜战争的失败。所有这些都说明了“战争新样式”是建立在新旧战争能力的恰当融合上。
美国确实实现了一种新的“战争新样式”的许多要素，正如国防部长拉姆斯菲尔德和他的同事们制订的军事力量改革的相关文件和证明所提到的一样。伊拉克战争的经过已经清楚的表明了美国军事力量通过作战分别达到《四年防卫评估报告》中确定的六个目标：
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联军地面部队司令在战斗结束后的4月23日发表了相似的观点：
地面战役的行程已经反映出我们高速持续性的作战行动，准确的机动、远距离的后勤补给保障，我承认其中在我们的远距离的通信和后勤补给保障线有风险，但我们已经克服了困难，战争计划执行决策总是针对敌人的。
并且我要反驳任何提出战争中的作战行动有所停顿的言论。我们时时刻刻都通过空、地、海和特种部队等向萨达姆政权施加压力。
伊拉克战争中没有作战行动停顿，你制订战斗计划后会碰到糟糕的天气，战争中有3-4天我们就碰到了这种情况，他们停下来以便后勤保障能跟上，几次战斗后部队也需要重新编队，如果那一天你和这个部队在一起，看起来这支部队好像停下来了。但同时我们没有停止空中打击、直升机对地攻击、战场其它部分地面部队的机动，在整个战争中我们的特种作战部队都在伊拉克全境执行特种作战任务。
华莱士将军对战争计划、军事力量强度和战后的意外提出一些重要观点：
我建议你的是“节奏”快些或慢些，或者快慢都行只要由你控制节奏，而不是由敌人。当我们放缓推进的进程和节奏，那是我们有意做的，主要有两点原因。一是我们想在总攻巴格达之前建立我们的后勤补给基地。二是即使不向前推进，我们每天也都在攻击敌人。
我想萨达姆的部队想将我们引入城市，他们认为在城市中对他们有利。实际上，我们将城市变成了一个对其不利的地方，用我们的装甲部队突袭他们的重型装备、车辆、掩体。我们曾用我们的重型装甲部队进行袭击，后来转变为由重型装甲装备支援下，轻型步兵进行进一步的清理性行动。在这一系列战斗中，我们不仅保证了通信线路的安全，沉重打击了敌人的战斗力，而且开始控制人口中心区，本来准备在战争第4阶段稳定性的军事行动进行的，这一问题比我们预期提早结束了。
四、“战争新样式”的争论
伊拉克战争是否是战争变革的产物，反映一种新的战争样式。战争双方的不对称是战略、战术、技术等多方面的综合，这种变革帮助美英快速获得了决定性的胜利。
谈及“战争新样式”和军事力量变革需要有一个历史的角度。关于二战后美军军事力量变革需要军事历史方面做大量的工作，包括这种变革成功和失败的规律，及军政官员在这种变革过程中所发挥的作用。这一过程总是充满着军事政府部门的关系紧张和军队内部深层次的争论。美国已经从众多正规的筹划工作受益，决策制订通常总是辩证的而不是经验主义的。
当今众多的军事变革都有第二次世界大战和冷战早期的历史根源，美国的军事变革的速度和特性引人注目，尤其是在冷战后期美国在越南战争的失败而获得了变革的惟一动力后。
这不是分析伊拉克战争教训而随便找的一个时间点。众多军队政府领导人用了将近25年时间来建设成的美国军队，在2003年3月投入了伊拉克战争。他们是胜利与失败的产物，实际上，每一点作战要素在投入战斗时都是处于军事变革过程之中的。
概略地看，在第一次海湾战争期间，这些军事力量开始实践一种“战争新样式”，而且在阿富汗战争中使用并改进了许多技术装备，但是他们使用的许多关键的武器装备都是定型于越南战争或更早的战争时期。当然，关于战备和领导的一些最重要的教训主要来自越南战争和朝鲜战争的失败。所有这些都说明了“战争新样式”是建立在新旧战争能力的恰当融合上。
美国确实实现了一种新的“战争新样式”的许多要素，正如国防部长拉姆斯菲尔德和他的同事们制订的军事力量改革的相关文件和证明所提到的一样。伊拉克战争的经过已经清楚的表明了美国军事力量通过作战分别达到《四年防卫评估报告》中确定的六个目标：
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