重筑2005 第951节(1 / 7)

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  小米与雷君就是个很好的例子,在很多方面“雷君”这个符号要比“小米”这个符号更加显眼,甚至网络上有不少“你可以黑小米,但雷君没得黑”之类的言语,就属于主次颠倒了。

  这种事情一旦出现,想要扭转就很难了,对于品牌建设十分不利。

  不论苹果、三星、华为,都没有这种情况。

  三星手机掌舵者换了好几茬;

  库克接掌苹果后虽然有不少人诟病,但苹果的品牌知名度、市值都是在提升的,“库存克星”的调侃对于这样一个供应链管理出身的ceo在事实上更接近是一个赞誉;

  余成东虽然一手缔造了华为消费者业务,但这个名字在“华为”这个品牌面前也并没有多少分量——数码爱好者知道余成东对于华为消费者业务的重要性,普通消费者可能连这个名字都不知道。

  苹果的核心竞争力是软硬件一体带来的独家体验,三星的强大之处在于掌控了手机上下游全产业链,华为的强大则在于整体团队的恐怖执行力和研发强度,都不是某个人。

  这三家是人可以换,品牌不能倒,而小米和雷君则是小米可以倒,雷君(包括核心高管)不能输。

  真正开始冲击高端之后,小米有做一定的调整,但暂时还没看到效果。

  苇庆凡对于古诗词公司的定义,从一开始就是:可以没有苇庆凡,但古诗词不能倒。

  毕竟,没有古诗词公司,把重心转移到晴雨、青云,他同样可以拥有百亿身家,财富自由。

  而古诗词公司从成立之初,就承担着他内心深处的某些野心和愿景,这是他的“诗和远方”。

  为此,在古诗词这个品牌还不够强大的时候,他必须克制自己身上的光环,避免出现喧宾夺主的情况。

  这不是自恋,而是他的经历本身就具有很大的传奇性,真想去打造个人形象的话,都不需要夸张,原家庭、彩票、经济危机、球赛,乃至于和李婉仪的感情经历,都具备很强的故事性。

  很容易就可以收拢大批的粉丝,绝对比马某云扯淡的“励志”“逆袭”人生更加有效。
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